Resumen
El proceso administrativo dentro de la empresa es sumamente importante
ya que debe tener bien definidas las metas y los objetivos de hacia donde
debe de ir la empresa teniendo claro el ambiente en el que se desarrolla su
mercado, tomar decisiones y emprender un plan de acción, se debe revisar si hay
misión y visión y si la hay revisar si es la correcta para realizar una
retroalimentación.
Para lograr un uso eficaz y eficiente de los recursos humanos, del
material y del capital se toman en cuenta las siguientes funciones
administrativas.
- Planificar.
- Organizar.
- Administrar el personal.
- Controlar.
La planificación es
el proceso de desarrollar objetivos y medir un futuro curso de acción.
Organizar
relacionar a los empleados con los objetivos de lograr los objetivos para que
se sientan parte de la empresa.
Suministrar
el personal y organizar los recursos humanos, para que con las metas
establecidas la empresa tenga el capital humano para llegar a cumplir.
Dirigir a
ese personal y mantenerlo motivado puede ser por medio de compensaciones
salariales, convenios y demás.
Controlar
para asegurar el desempeño eficiente.
El programa de Planificación y control
de la utilidad
En este
programa me parecen sumamente importantes tomar en cuenta el proceso
administrativo,El compromiso de la alta gerencia con lo que se quiere lograr,
revisar la estructura de la empresa si esta bien así mismo el proceso como se
va a planificar y coordinar, cuales canales se van a usar para que fluya la
comunicación, lograr un excelente plan estratégico y táctico. Resalto las áreas
social responsables dentro de la organización ya que esto logra que cada
departamento de la empresa trabaje y vele por cumplir y de esta manera lograr
darle un seguimiento adecuado.
Bibliográfia.
Capitulo 1 y 2
Gleen A. Welsch, edición 6 año2014 (pp3-44) Editorial Pearson.
Capitulo 1 y 2
Gleen A. Welsch, edición 6 año2014 (pp3-44) Editorial Pearson.


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